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推進市場化 開創新動能 路橋集團設備管理分公司開拓新業務紀實

發布時間:2019-03-22 瀏覽次數:2490 作者:徐明浩、柳志鵬 文章來源:設備分公司

為積極響應集團市場化建設號召,打造更多更強業務板塊,湖北省路橋集團有限公司設備管理分公司2019年開年以來積極挖潛自身資源,鉆研創新管理模式,成功開拓特種設備安裝維修業務,為路橋集團分公司發展注入新動能,為路橋集團轉型升級提供新助力!

挖潛升級,攻下資質證書關卡。

湖北路橋集團設備管理分公司成立于2014年8月,是從事工程設備租賃、維護和管理的專業性公司,現擁有總價值近4.7億元的大型工程設備共200多套,特種設備170多套,可承接瀝青路面、水泥路面、橋梁架設、地鐵盾構、特種設備安裝維修、鋼模板制作等專業化施工工程。

圖:湖北路橋集團設備管理分公司

設備管理分公司自成立以來,在湖北路橋集團的關懷領導下,秉承“爭科技領先,創管理一流”的企業理念,積極服務于集團下屬項目工程設備的租賃和管理。近年來,由于市場監管越來越嚴格,特種設備安裝維修越發講究相應的資質“門檻”,設備管理分公司由于成立時間短,前期基本依靠外協單位進行設備的安拆維護,外協費用多,時間成本高。以一臺門式起重機使用外協單位所需費用為例,安裝、拆除一次要支付3萬多元的人工費,辦理施工許可證及檢驗檢測費用2萬元以上,再加上使用過程中的保養費用一年又得1萬多,整個算下來1臺機器1年就需支付外協單位7萬元多元的費用;同時與外協單位合作,存在溝通延時、窩工刁難等情況,對于項目工期節點也是一個不小的影響因素。

一張資質證書攔住了設備管理分公司前進的步伐,怎么辦?馬上辦!設備管理分公司找到制約公司發展的短板后,以短板為突破點,于2018年成立專業資質申請專班,并報備路橋集團,在路橋集團指導和支持下,嚴格按照資質申請標準,整合集團相應設備資源,補充完善資質申請“硬件”配置;組織公司40余人進行相關業務培訓和證件考試,獲得特種設備安裝、維修作業證及特種設備安全管理證,達標完成資質申請“軟件”配置。軟硬兼施,雙管齊下,設備管理分公司嚴格對標專業資質各項申請要求,高質量、高效率完成公司經營管理系統優化,挖潛升級半年多,最終于2019年1月3日成功取得了武漢市質量技術監督局頒發的《中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證》(起重機械)A級證書,為設備分公司贏得更廣闊發展空間奠定堅實基礎。

圖:設備管理分公司取得資質證書

創新管理,打造新型業務板塊。

資質拿到手了,抓緊“變現”才是王道。為了盡快利用資質開拓市場,路橋集團設備管理分公司經理孫原超提前謀劃,結合集團現有項目資源,積極調配分公司組織架構,因地制宜成立了由一名副經理主抓、橋梁吊裝板塊和市場部共同管理,固定特種作業人員4名,業務忙時抽調橋梁吊裝現場人員共同參與的垂直管理模式;并制定了科學高效的業務流程:項目需要設備安裝維修----申請到設備公司市場部----市場部通知特種設備安裝維修板塊---特種作業人員進駐現場和項目設備物資部對接----開始安裝維修施工----項目、設備公司共同驗收---安監局驗收--正式使用(或拆除)--資料交接,市場部和項目費用結算;同時,還根據集團所需的安拆維護設備,設置了針對性的培訓課程,方便人員更快上手。

圖:設備管理分公司研討管理流程

春風拂面馬蹄急,設備管理分公司從1月3日取得資質證書,調整組織機構和制度流程;到2月20日組織人員到位,進行崗前培訓、辦理保險、工具及車輛配置;再到3月2日承接第1個設備維護安拆業務,短短2個月時間,設備管理分公司一路快馬加鞭,貫徹落實集團“市場建設年”號召,成功開拓了屬于自己的市場化運作業務,打造了屬于自己管理創新的“路橋速度”!

竟進提質,助推集團做大做強!

走進湖北路橋集團丹江口庫周路項目施工現場,你可以看到4位熟練的工人正在進行龍門拆卸安裝,他們分工明確、協調有序,從報備進場、制定方案到實施安拆、檢驗調試,最后到交工驗收、資料歸檔,僅僅2天時間就完成了這臺龍門的安拆,整個過程高效優質,受到丹江口庫周路項目一致好評。這項工作要是如同以前交給外協單位來做,僅協調聯系施工隊伍就得10天左右,工期進度大受影響,質量效果也受制于人,遠遠不如現今自己動手來的方便、放心。

圖:設備管理分公司在丹江口庫周路項目安拆龍門

截止3月20日,設別管理分公司特種設備安裝維修業務已經正式運營1個月,在這1個月時間里,設備分公司與市場接軌,建立產業鏈條,為路橋集團項目提供設備租賃、管理、安拆、維護一條龍服務,先后完成了鄂咸高速、丹江口環庫公路、G207國道危橋改造等項目共計7臺特種設備的安拆維修,為項目部節約了大量的時間和金錢,受到集團上下一致好評。下一步,設備管理分公司將全面布局集團項目,接管下屬項目全部特種設備業務,力爭路橋集團早日擺脫外協單位制約。據設備分公司初步估算,此項新業務在路橋集團內部市場潛力巨大,每年直接為分公司帶來200萬元以上收入,間接為項目部節約工期和成本的效益更是巨大。

好風憑借力,送我上青云。設備管理分公司此次以問題為導向,立足路橋集團市場化建設和全產業鏈轉型發展戰略,深度整合路橋集團設備板塊相關資源,進一步挖潛提質增效,順勢開拓出新的業務板塊,為路橋集團其它支柱板塊和分子公司提供了良好的前進思路。未來,湖北路橋集團將繼續聚焦各大板塊升級拓展事宜,圍繞路橋主業做強的同時,全面做大相關產業,力爭成為更具市場競爭力的路橋全產業鏈綜合集團。

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